我也接受任何人的 PK,产品的What究竟由谁产生

  我也接受任何人的 PK,产品的What究竟由谁产生
  

  为什么要做?

  初创团队是不存在这个问题的,

  我认为乔布斯最成功的产品其实是 iTunes,因为他对音乐的挚爱是我们一般人无法达到的,没有去过富士康就不要跟我说厂妹!

  来源:newbex投稿,作者邮箱newbix at 163。
  

  无论是在公司工作还是自己创业,我对产品的理解都是「用户、场景、需求&解决方案」,也就是我们常说的「Why、What、How」。我以为这个产品的「What」应该由最理解它的人来定义。

  但是在新的公司,我的这一理解受到了一定程度的冲击,出于对同事的尊重我就不详细说明是如何冲击我的了。我只是想把我的理解分享出来,当然我的理解也不一定正确,我也接受任何人的 PK。

  为什么要做?

  初创团队是不存在这个问题的。这里主要是要说一下在大公司里面我们为什么要做一个新What?我的总结:

  开会时候老板随口一说、有的人就去 Kiss ass 了

  公司需要做些新的尝试、老板会指派人去做

  有人需要找点儿存在感、会找些事情来做

  当然也真的是有人会因为真的想做而做

  其它我列举不出来的

  这里我不想多说,私以为从大公司出来的人都曾面对过这些问题,但是因为自己势单力薄只能被 rape 去执行。

  多问一些为什么,花费足够的时间在这个问题的思考上,找到其本源,想清楚了再做决定。

  当然如果你懒得想,我有一个建议,那就是Paul Graham的三点原则帮你衡量这个为什么:

  是创始人自己要、自己能做出来、别人不认为值得去做的东西。

  该由谁来做?

  要做一个新的What了,第一步是要找一个Owner,初创团队肯定不存在这个问题,因为如果连 Founder 都搞不定这个问题,那还是趁早洗洗睡了。

  我以为在大公司能定义What的人,应该具备三个特征:

  1、热爱

  热爱其实算是理想状态了,基本条件应该是对确定的某个事物具备很深程度的理解和长时间的思考。

  例如你想做「陌生人社交」,你自己都不具备在外面搭讪美女并且她聊的很 High 的能力,我是不相信你能做好一个陌生人社交产品的。我曾经跟投资人聊,他为了测试我,当场在咖啡厅指定了一个女性让我去聊至少15分钟,结果我聊了半个小时。

  我认为乔布斯最成功的产品其实是 iTunes,因为他对音乐的挚爱是我们一般人无法达到的。他的 iPod 里面  有12张 The Beatles 的专辑、5张 Bob Dylan 的专辑。因为对 Bob Dylan 的热爱,甚至还与 Bob Dylan 的前女友 Joan Baez 热恋。自己是 Hippie 的缘故+对音乐的挚爱,所以才能将听音乐这件事情,做到了这样的极致。

  2、自驱

  Paul Graham 的三点原则第一条是创始人自己要。如果 Owner 对于想要的东西都不能通过强大的 Self-Driven 持续将这件事情做好,那么这件事情也许从一开始就是错误的。

  反观我们自己在公司打工时候的各种现象:要么就是为了做而做、要么就是纯粹的应付了事、要么更有甚者连事情都做不好。

  3、努力

  这里只送给大家一句话:

  以大多数人的努力程度之低,根本轮不到拼天赋!

  最后还是忍不住吐槽:

  新的产品方向真的不是靠非产品人看看机构报告,做办公室意淫出来的。没有去过富士康就不要跟我说厂妹!

  来源:newbex投稿,作者邮箱newbix at 163.com

  我只是想把我的理解分享出来,当然我的理解也不一定正确,我也接受任何人的 PK,

  为什么要做?

  初创团队是不存在这个问题的,

  例如你想做「陌生人社交」,你自己都不具备在外面搭讪美女并且她聊的很 High 的能力,我是不相信你能做好一个陌生人社交产品的,

  2、自驱

  Paul Graham 的三点原则第一条是创始人自己要。

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  以下就列出一些iPhone手机最重要的安全指南,

iPhone防盗指南iPhone手机安全指南

  1、iPhone解锁使用指纹

  通过锁屏密码,每次打开手机屏幕都要输入密码,如果没有密码,就无法获取手机上的信息,从而保证了手机信息的安全性。

  在指纹解锁功能出现之前,手机通常都是使用数字密码或者是图形密码进行解锁,经常使用的话显得非常麻烦,据统计,绝大多数用户为了方便性而放弃了安全性,不设置密码锁屏功能。

  随着iPhone指纹解锁的出现,只要把手指放在HOME键上面,简单一步屏幕立刻就解锁了,解锁屏幕变得非常轻松简单,这就实现了即方便又安全,两全其美的手机保护方案。

  指纹天生就是一种个人认证工具,虽然人人都有指纹,但各不相同,据说,现在还没有发现两个指纹完全相同的人。随着年龄的增长  ,指纹的纹样不会发生变化。因此,使用指纹做为身份验证是非常理想的。

  iPhone设置指纹密码的具体方法是:依次进入iPhone的“设置”,然后再找到,并点击进入“Touch ID与密码”设置,点击下方的“添加指纹”开始添加。iPhone最多支持设置5个指纹,可以同时录入自己的和自己亲人的,指纹信息录入成功后,在iTunes Stor与App Store安装应用开启指纹识别即可。

iPhone指纹解锁功能设置

  2、启用查找我的iPhone功能

  “查找我的iPhone”功能是专门针对iPhone丢失的情况,非常实用,该功能可以在卫星地图上定位你iPhone的位置,还能远程发送消息、远程锁定或者远程擦除iPhone里面的资料信息,还能够远程发送声音到iPhone上面,即使找不回丢失的iPhone,也能删除iPhone 里的隐私信息,将损失降到最低。

  “查找我的iPhone”具体的使用方法是,在“设置-隐私-定位服务”里,打开定位服务,然后选择“查找我的iPhone”,将其打开。在“设置-iCloud”里,打开“查找我的iPhone”。

  设置完成后,如果用户的手机丢失了,就可以用电脑登陆iCloud网站或在另一台移动设备上打开“查找我的iPhone”应用,点击“查找我的iPhone”,就可以找到iPhone手机位置,并将这个位置在地图上显示出来,因为中国地图政策问题,目前只有卫星地图没有偏移,这时候点击“丢失模式”,如果你的手机此前未设置锁屏密码,点击丢失模式后,会提示你设置密码,之后输入用于联系备  用电话号码,再输入给丢失的iPhone发的信息,然后点击完成即可。

  这时候,丢失的iPhone手机会被远程锁住,并显示失主设置的信息,除了能拔打设置的号码,其他什么也做不了,需要输入Apple帐号、锁屏密码才能解锁。如果别人进DFU刷机,重新安装系统,安装结束重启iPhone后,设备必须连接到Apple服务器进行激活,如果刷机之前你的iPhone启用了“查找我的iPhone”功能,Apple服务器要求必须使用之前的Apple ID才能够激活该设备,使用的帐号只能是首次激活该设备的Apple ID帐号,其他帐号不能使用。

iPhone防盗指南

  3、Apple ID启用两步验证

  苹果账号(Apple ID)和密码是非常重要的东西,登录 App Store 购买应用软件靠它,进入 iCloud(苹果设备云备份)管理照片、视频以及联系人等资料也离不开它。一旦他人知道了用户的 Apple ID 和密码,除了账户资金被盗、iCloud 备份资料泄露之外,用户的 Apple ID 所绑定的苹果设备也将面临恶意锁定的风险,因此,对于Apple ID启用两步验证可以避免出现这样的糟糕情况。

  Apple ID两步验证是一种更加有利于账号安全性的服务,开启该服务后,从第三方设备或浏览器登录Apple ID、或者进行修改密码等操作,都需要进行此项验证,它会给你设置的受信认设备发送验证码,相当于一个动态口令,以达到保障账号安全性的目的。

  “两步验证”服务大大增加了 Apple ID 的安全性,但用户需要额外保存好恢复密钥,苹果将设置帐号密码、受信任设备以及恢复密钥三个关键项,必须具备其中两项才能进行正常验证。也就是说,当你忘记了帐号密码,你必须同时拥有受信任设备与恢复密钥才能登录并重置密码,如果你没有受信任设备或者忘记恢复密钥,那么是没有任何办法登录该  账号,这也从另一方面杜绝了盗号者直接利用密码登录盗号的可能。鉴于此,所有开启两步验证的用户一定要妥善保管三个安全要素,特别是恢复密钥。

  4、修改SIM卡PIN码

  SIM卡是(Subscriber Identity Module 客户识别模块)即用户身份识别卡,是手机的一张个人资料卡。SIM卡通常用来存储用户的电话号码、安全数据、通讯费用以及能让运营商判定用户是否是其公司客户的数据。当用户更换新的手机,可以直接插入旧手机原有的SIM卡,即可继续享受之前的各项手机服务。

  SIM卡的PIN码(Personal Identification Number 个人识别码)主要用于保护SIM卡的安全性和隐私性,当手机重启、或者插拔SIM卡后,需要输入最正确的SIM卡PIN码才能使用SIM卡的通讯功能(拨打电话、收发短信等操作),当输入三次失败后,SIM卡则会被锁定,而需要输入PUK码(Personal Unlock Key 个人解锁码)进行解锁,PUK码共有10次输入机会,输错10次后,SIM卡会自动启动自毁程序,使SIM卡失效。

  修改设置SIM卡PIN码的步骤是:设置 – 电话 – SIM卡PIN码,将其启用。修改PIN码要先输入原有PIN码,SIM卡的默认PIN码为0000或1234,如果都不对的话,可以输错3次,使用PUK码强制修改PIN码。

修改SIM卡PIN码

修改SIM卡PIN码

  PUK码由8位数字组成,这是用户无法更改的。一些SIM卡的PUK码是用户在购卡时随卡附带的,通常在卡套背后附有PUK码,也可以登录运营商的网上营业厅,在自助服务里通常会提供查询PUK码的功能。实在找不到的话,也可以致电SIM卡所属运营商的服务热线,客服人员也可  以提供查询PUK码的服务。

  SIM卡的PIN码有效地防止了盗用SIM卡的情况发生,使用户的正常通信得到了可靠保障。设置了PIN码之后,当用户手机丢失后,别人无法通过取出SIM卡插入另一部手机,来进行原SIM卡的通讯功能(拨打电话、收发短信等)。如果没有设置PIN码的话,前面设置的Apple ID两步验证就可以通过短信的方式获取,导致用户Apple ID的两步验证失效。

  5、iPhone被盗或丢失后的操作

  登录iCloud启用“丢失模式”,丢失的iPhone手机会被远程锁住,进DFU刷机的话,也需要使用之前的Apple ID才能够激活该设备。

  在Apple ID两步验证设置里,将该手机从受信任列表中移除,防止第三方通过该手机获取两步验证码。

  打电话给移动运营商挂失或停机SIM卡,防止SIM卡克隆等攻击方式。

  忽略之后收到的所有钓鱼短信和邮件。

  总而言之,经过这些操作步骤后,你的iPhone手机安全性将大幅提高,即使手机被盗丢失,个人隐私或财产被盗的可能性也会大幅降低。

  

iPhone手机安全指南 Categories 网站运营Leave a comment

只是现在还没做出决定,FBI:我们买的破解工具不适用于新款iPhone

  只是现在还没做出决定,FBI:我们买的破解工具不适用于新款iPhone
  

  这个事实还倾向于对该局到底使用了什么方法来破解iPhone的主要理论提供了支持,该局曾在上周表示可能不会向苹果公司透露其所使用的方法,并向CNN发表了同样的言论,称其仍未作出决定,

  稿源:新浪科技


  

  美国联邦调查局(FBI)局长詹姆斯·科米(James Comey)周四向CNN表示,该局用于破解圣贝纳迪诺(San Bernardino)枪击案所涉iPhone智能手机的方法并不适用于配备了Secure Enclave模块的新款iPhone。

  他表示,联邦调查局买来的破解工具仅适用于“范围很窄的 一些手机”,其中并不包括最新款iPhone机型或iPhone 5s。

  这个事实还倾向于对该局到底使用了什么方法来破解iPhone的主要理论提供了支持。爱德华·斯诺登(Edward Snowden)曾表示,自动清除功能可以通过复制闪存的方法来绕过,这就意味着可以尝试输入几次密码,然后将原始内容重新拷贝到iPhone中去。但对于配备了A7或以后版本处理器的iPhone来说,Secure Enclave模块会对登录尝试进行注册,也就意味着即使重写闪存也无法覆盖自动清除功能。

  目前还不清楚联邦调查局是否知道自己已经在多大程度上透露了其所使用的方法。该局曾在上周表示可能不会向苹果公司透露其所使用的方法,并向CNN发表了同样的言论,称其仍未作出决定。

  科米表示:“我们告诉了苹果公司,然后他们就会加以修复,从而让我们回到起点。到最后我们有可能会那样做,只是现在还没做出决定。”

  但是,除非美国联邦调查局只是在虚张声势,否则这就意味着苹果公司无需对未来将会推出的新款iPhone修补漏洞。

  美国国会参议院下属情报委员会(Senate Intelligence Committee)仍在考虑制定一项立法,内容是强迫科技公司必须在破解密码的问题上与执法机关进行合作,但据今天披露的消息称,这项法案并未获得白宫的支持。

  稿源:新浪科技

  

  他表示,联邦调查局买来的破解工具仅适用于“范围很窄的 一些手机”,其中并不包括最新款iPhone机型或iPhone 5s,但对于配备了A7或以后版本处理器的iPhone来说,Secure Enclave模块会对登录尝试进行注册,也就意味着即使重写闪存也无法覆盖自动清除功能,

  目前还不清楚联邦调查局是否知道自己已经在多大程度上透露了其所使用的方法,”

  但是,除非美国联邦调查局只是在虚张声势,否则这就意味着苹果公司无需对未来将会推出的新款iPhone修补漏洞。

涉及的工作量很大,手机流量不清零政策正式实施

  涉及的工作量很大,手机流量不清零政策正式实施
  

  方案详情

  三大运营商的方案显示,可转存至下月的流量套餐范围为按流量计费的手机月套餐,包含基础套餐、流量可选包、闲时套餐等,

  响应提速降费号召

  自今年李克强总理提出提速降费的要求以来,三大运营商纷纷承诺了相关工作目标,工信部部长苗圩也在刚刚结束的通信展上再次强调要督促运营商完成提速降费的任务,

  而在没有更好的差异化竞争策略的情况下,部分虚拟运营商也以此作为卖点来吸引用户。
  

  9月29日下午消息,三大运营商今日同时发布通知,宣布手机套餐内流量单月不清零服务将自10月1日起正式实施。自下月起,用户当月剩余流量可转存至下月继续使用,流量套餐结转周期为一个月。

  在方案的执行方面,本次流量单月不清零服务自10月1日起面向符合条件的所有手机套餐用户默认开通,用户无需再单独订购。中国移动相关负责人表示,提速降费其实是运营商一直在干的事情,未来运营商还将持续推动降低国际漫游费、降低4G套餐门槛、流量阶梯定价等提速降费方面的工作。

  方案详情

  三大运营商的方案显示,可转存至下月的流量套餐范围为按流量计费的手机月套餐,包含基础套餐、流量可选包、闲时套餐等。

  流量套餐结转周期为一个月,即套餐内当月剩余流量可结转至次月月底前使用,若次月仍未用完则第三个月仍然清零。

  在流量使用规则方面,结转流量与原套餐流量使用规则相同,即如果上月所剩流量为本地流量,次月流量仍为本地流量;当月存在结转流量时,同一类型的流量优先扣减上月未用完的结转流量,再扣减当月套餐内流量。

  据了解,从国际上来看,目前主流运营商中仅有美国AT&T、日本的NTT DoCoMo和软银等少数几家向用户推出了流量不清零的服务。

  三大运营商在公告中同时指出,由于流量不清零服务的推出涉及大量的系统改造割接和多个软件版本的发布上线测试,还包括数亿用户的服务数据梳理,涉及的工作量很大,细节非常多,在服务提供初期可能还会有不尽人意之处,欢迎广大用户拨打客服热线或到当地营业厅反馈以便改进。

  据了解,流量加油包、假日流量套餐等灵活周期产品,以及促销赠送的流量不在不清零之列,数据卡也不在不清零之列。

  此外,若用户因欠费或其他原因停机时,若套餐月费成功扣费,剩余流量可结转至次月,状态恢复正常时可使用;但如出现户、销户、携号转网、变更套餐等情况时原套餐剩余流量也不可享受流量不清零服务。

  据中国移动预计, 此次推出普惠制的手机月套餐剩余流量当月不清零服务,100%月套餐客户可自动享受,受益客户约占全部流量客户的80%。

  响应提速降费号召

  自今年李克强总理提出提速降费的要求以来,三大运营商纷纷承诺了相  关工作目标,工信部部长苗圩也在刚刚结束的通信展上再次强调要督促运营商完成提速降费的任务。

  事实上,为响应提速降费的号召,部分运营商此前已推出流量季包、半年包及年包,部分实现了流量不按月清零的服务。

  而在没有更好的差异化竞争策略的情况下,部分虚拟运营商也以此作为卖点来吸引用户。

  不过据了解,这些流量季包、半年包及年包无法享受本次推出的单月流量不清零优惠。

  中国移动相关负责人在接受采访时表示,此前中国移动提出的八项提速降费举措自6月起已陆续实施,6、7月份陆续上线的举措已覆盖超7500万用户,截至8月底,被网友调侃的夜间流量用户数已超835万。中国移动还将在11月陆续公布更大范围的国际漫游优惠、降低4G套餐门槛等措施,而完全没有套餐的阶梯定价方案也预计将在2016年初试点结束后陆续向社会上公布并推出。

  中国联通方面表示,为满足不同用户的多种通信需求,中国联通先后推出了丰富灵活的套餐品种,如:使用周期为半年的“流量半年包”,全家共享通话时长和4G流量的“智慧沃家”组合套餐,近期又推出了“主副卡”业务,用户可以将剩余流量与亲朋共享。

  业内人士表示,每月流量不均衡的用户能从月度流量不清零中受益最大,其他用户受影响较小,而更大范围的提速降费需要依赖于技术的进步,预计到5G时代,流量单价或降至0.5元-1元每GB。

  稿源:新浪科技

  

  9月29日下午消息,三大运营商今日同时发布通知,宣布手机套餐内流量单月不清零服务将自10月1日起正式实施,

  在流量使用规则方面,结转流量与原套餐流量使用规则相同,即如果上月所剩流量为本地流量,次月流量仍为本地流量;当月存在结转流量时,同一类型的流量优先扣减上月未用完的结转流量,再扣减当月套餐内流量,

  响应提速降费号召

  自今年李克强总理提出提速降费的要求以来,三大运营商纷纷承诺了相关工作目标,工信部部长苗圩也在刚刚结束的通信展上再次强调要督促运营商完成提速降费的任务,

  中国联通方面表示,为满足不同用户的多种通信需求,中国联通先后推出了丰富灵活的套餐品种,如:使用周期为半年的“流量半年包”,全家共享通话时长和4G流量的“智慧沃家”组合套餐,近期又推出了“主副卡”业务,用户可以将剩余流量与亲朋共享。

即达到"一次设计,网站开发适配iPad的7大技巧

  即达到"一次设计,网站开发适配iPad的7大技巧
  

  那么对于新一代 iPad 下的网站图片应当如何进行适配呢?

  方法是将现有图片资源替换为双倍尺寸的高质量图片资源后,再用 CSS 或 JS 进行调整,传统做法需要判断不同的浏览器和设备类型,然后适配不同版本的网页,这样的判断很容易出问题,geekpark。
  

  苹果新一代 iPad 的高 DPI 视网膜屏幕给网站在上面的显示带来困难,那么作为网站开发人员来说,应该如何对新一代 iPad 进行适配呢?

  正文:

  相信不少人都体验过新一代 iPad 了,其搭载的标志性的 9.7 英寸 Retina Display(视网膜屏幕)分辨率达到了前所未有 2048 x 1536 的分辨率,如此高分辨率给当前很多网站在 iPad 上的显示带来了难题。有人说,还不至于单独为新一代 iPad 这一个设备进行相应适配,但随着用上新一代 iPad 用户的逐渐增多,未来笔记本已经开始有视网膜屏幕普及的趋势,Retina Display 成为标配的视网膜时代有望到来,这使得针对网站适配的重要性日趋凸显,而绝非单独为一款设备进行设备。

  接下来我们应当如何调整网站的开发,对新一代 iPad 进行适配呢?

  1. 适配视网膜屏幕

  想起在“迎接视网膜时代” Procaine 的评论“草榴表示对视网膜屏压力很大”,除了好笑外,也不失道理。因为对于网页显示来说,在 iOS 系统下矢量字体的自动改变使其根本勿需担心适配问题,但是对于图片来说就不是那么一回事了。当前很多网站对于图片的显示并没有适配机制,如果继续以原有大小在视网膜屏幕展示的话,就会出现马赛克模糊,与未适配应用下的部分图片素材造成的 UI 模糊类似。

  那么对于新一代 iPad 下的网站图片应当如何进行适配呢?

  方法是将现有图片资源替换为双倍尺寸的高质量图片资源后,再用 CSS 或 JS 进行调整。这种方法原理是让用户下载双倍尺寸的高质量图片然后再重新调整回原有大小,苹果官网已经进行了类似升级,率先支持 Retina 模式(只支持 Safari),它会自动判断设备的屏幕,如果是 Retina 显示屏,就会开启 Retina 显示器增强模式,调用双倍尺寸的高质量图片资源先缩小后再重新放大进行显示。(具体其原理参见高像素密度屏幕的适配)

  2. 采用矢量格式图片

  应当尽量将点阵图片(位图)资源替换为矢量图片,否则在进行图片自动放大适配过程中会出现锯齿,严重影响显示效果。而采用矢量图片就不用担心进行放大适配后的失真。

  3. 注意同时为横屏和竖屏  进行优化

  大部分用户在 PC 端浏览网页时,显示器都是处于横屏模式的,并且大部分 PC 显示器也都只适合横向使用。但用户在使用 iPad 浏览网页时,因为 iPad 是可以旋转的,因此除了横向视图外,纵向视图也是用户经常处于的场景。

  当为 iPad 开发网站时,必须同时对横屏模式和竖屏模式下的显示效果进行测试和优化。尤其是在竖屏模式下网站的元素和文字都会缩小,可用 -webkit-text-size-adjust 这个 Webkit 的私有 CSS 来阻止旋转屏幕时自动调整字体大小。如果不加优化,则很有可能会损害用户的阅读体验。

  4. 使用自适应的网页设计方式

  传统上,很多网页开发者会为自己的网站提供一个桌面版和一个手机版,甚至还会有一个平板电脑版或者 iOS 专用版,以适应不同设备用户的使用需求。这样的做法会造成以下后果:

  无法适应设备数量的增长和定位的模糊化。不同形式、不同大小的移动设备正在变得越来越多,各种移动设备之间的界限也逐渐被模糊化。在这种情况下,很难通过“桌面版”和“手机版”这样简单粗暴的分类来满足不同设备的需求。例如,面对一个六寸的平板设备,你应该为其适配手机版还是桌面版?

  代码版本增多,维护难度增加。同时维护多套界面加重了开发者的负担。开发者将不得不分别维护多套代码,承担更多的工作量。

  适配方式未必精准。传统做法需要判断不同的浏览器和设备类型,然后适配不同版本的网页,这样的判断很容易出问题。例如下面是在同一台 Android 手机上用 Opera mini 和 Chrome Lite 打开某网站的情形。

  在这样的情况下,使用自适应的网页设计方式是一种更简单也更有价值的做法。开发者将只需要维护一套代码,代码将访问者所持设备的不同参数自动呈现不同的显示效果,即达到"一次设计,普遍适用",让同一个网页自动适应不同大小的屏幕,根据屏幕宽度,自动调整布局。这样网站在不同设备上的显示效果将更为灵活,更好地满足不同设备用户的浏览需求。

  开发者可以通过采用 CSS 3 的 Media Query 属性等方式来进行自适应的网络设计。如果需要兼容不支持 CSS 3 的旧版浏览器的话,则可以使用 CSS3  -mediaqueries-js 等方式来实现,这一方式甚至可以支持 IE 5 和 Opera 7 等老旧和小众的浏览器。

  5. 注意 iPad 上阅读和点击的不对称

  对于网站来说,iPad 上用户的阅读和点击是不对称不平衡的,因为传统网站上的字体偏小,虽然在 iPad 上可以轻松阅读,但是却不够方便点击。在新一代 iPad 上虽然 DPI 更高,文字阅读起来更加清晰,但是作为点击目标的话还是太小,用户发现率低。因此要避免小的链接,采用大块区域(如图片等)作为点击链接,除了提高发现率外还可以降低用户的误点击率。

  6. 去除 :hover 伪类

  在 iPad 和其他触摸屏设备上是没有鼠标指针的,因此也就没有 hover事件,CSS 的 :hover 伪类也就没有用处。但是可以用 Touch 事件来模拟 hover,用点击动作来取代鼠标划过效果,从而实现交互。

  7. 创建主屏幕图标

  在 iPad 用户经常把一些常去的网站的快捷方式添加到主屏幕上以方便访问,如果你的网站没有一个 Icon 的话,系统会自动将网站缩略图作为图标,看起来相当的不“友好”。那么创建一个主屏幕图标很困难吗?不,非常简单。

  你只需要在你的网站上传一张 PNG 透明图片,并将其设置为网站的 Icon file 属性,不需要做圆角和反光,iPad 会自己会完成,示例如下。

  来源:极客公园投稿 原文链接

  因为对于网页显示来说,在 iOS 系统下矢量字体的自动改变使其根本勿需担心适配问题,但是对于图片来说就不是那么一回事了,使用自适应的网页设计方式

  传统上,很多网页开发者会为自己的网站提供一个桌面版和一个手机版,甚至还会有一个平板电脑版或者 iOS 专用版,以适应不同设备用户的使用需求,

  5,因此要避免小的链接,采用大块区域(如图片等)作为点击链接,除了提高发现率外还可以降低用户的误点击率。

需要腾讯做好调节作用,解析BAT投资策略:价值投资远大于金钱投资

  需要腾讯做好调节作用,解析BAT投资策略:价值投资远大于金钱投资
  

  这个理念已经形成共识,但受限于没有强大的互联网平台,这个理念对于大部分投资公司甚至红杉、软银这种顶级机构来说也不能很好的落地,

  腾讯方面这几年的几次投资我们发现经常拿微信的入口来换取股份,比如在投资京东和58等公司的时候,拿较少的钱获得了较多的股份,同样通过微信的帮助滴滴这样的公司获得了火箭般的增长速度,李彦宏提出百度要为3600行服务的时候,弱化了百度系的说法,百度为企业提供水和电,这些企业也可以去找腾讯和阿里让他们提供煤和气,这就是放开门户之见,实现产业共赢的思路。
  

  2016年2月18日,美股收盘后,百度公司股价报收163.53美元,涨幅3.82%,按此计算百度市值达到570亿美元左右,春节放假回来已经出现了三连涨。按此趋势,百度短期内市值很有可能冲击到800亿美元量级,并且在2016年资本寒冬过去之后,有了冲击1000亿美元高位的可能。其实在7月份的几篇分析文章中我就提到过,百度当时市值狂跌到500亿美元左右,只是短期的转型阵痛,等到2015三季度就会回升,并且一路上涨。

  在资本寒冬之际,互联网企业市场或者估值纷纷缩水,股票大跌成为家常便饭,百度的市值却一路狂飙,这离不开投资+战略的驱动,使得华尔街看到了未来众多“隐性资产”的价值潜力。过去几年中,百度在O2O、金融、教育、移动分发等诸多领域都有布局投资,经过几年的发酵后这些投资企业所带来的价值逐步的得到业界以及资本市场的认可。尤其是百度糯米、爱奇艺、去哪儿等百度系企业开始反哺百度生态,使资本圈看到了百度投资未来、转型服务交易平台的筹码,惠誉、大摩等评级机构都已上调百度评级和目标价。

  百度是美股上市的企业,美股市场区别于中国A股的地方在于,美股市场的投资者更能理解百度的投资+战略,因为投资+战略所投资的领域基本代表了互联网未来几年的几个战略发展方向。在美股市场上像百度一样耗资几十亿美元,进行多领域布局的企业只有谷歌、Facebook、阿里等寥寥几家巨头,而前面几家现在市值已经达到2000亿甚至更高的量级,短期内难以进行爆发性增长。而百度目前570多亿美元的市值显然被低估,现在对百度的股价投资,预示着对百度未来增长预期的看好,而百度进来的表现也印证了投资人的眼光。

  当然在商业时代,一切的投资都是为了回报。百度的投资收益不仅仅体现在股价飙升上,更体现在生态体系的完善,说白了现在的投资布局可以让以后的百度走的更稳、脚步更广。现在我们看到符合百度服务交易转型的投资已经开始收益,比如糯米网单日交易额突破4亿、去哪儿携程的整合让百度在在线旅行行业有了第一话语权;再比如,投资+战略让百度一些隐形资产的价值凸显出来,比如爱奇艺成功进入第一阵营并且抢到付费阅读战略的先机、百度的金融业务后发先至……

  近日来不少创业者希望我分析下BAT三家的投资策略有何异同,各自有什么特点,然后能有一些借鉴。开玩笑的说:百度和腾讯的投  资策略比较类似,都希望用开放的心态,帮助被投企业和他们一起成长,一般情况也不谋求控股,而阿里的策略很好理解,财大气粗有钱任性,那就是买买买。朋友说能详细说下么,于是就有了下文,我从三个层面来说下三家的异同。

  投资理念对比:投资企业给钱还是给钱以外的价值?

  这几年随着中国投资市场的进一步成熟,业界基本上都认清了投资互联网企业更重要的价值不是给钱,而是给钱以外的东西,比如资源和渠道等等。

  这个理念已经形成共识,但受限于没有强大的互联网平台,这个理念对于大部分投资公司甚至红杉、软银这种顶级机构来说也不能很好的落地。而我们处在互联网顶尖的BAT三家公司,基本都有自己核武器级别的流量平台,有些甚至不止一个,像腾讯就有微信、QQ、腾讯游戏等多个平台,而百度旗下用户过亿的平台都已经超过14个,阿里方面的支付宝、淘宝、菜鸟物流、蚂蚁金融更是从上游到下游,牢牢把握住了互联网的核心脉搏。

  在投资理念方面,BAT三家因为先天的优势,所以基本上都能给企业钱以外的价值。

  百度方面,除了给钱以及给流量(俗话说百度是流量的入口,腾讯是用户的老家,百度在PC和移动时代,都依靠流量分发能力占了不少便宜和先机,但也因为如此,百度也早了一些弯路,幸亏在2015年得以调整),而在于通过百度架构和战略发力方向(云服务、移动分发平台等等),给这种被投资企业提供资源、技术、渠道甚至他们与社会资源对接的能力。

  腾讯方面这几年的几次投资我们发现经常拿微信的入口来换取股份,比如在投资京东和58等公司的时候,拿较少的钱获得了较多的股份,同样通过微信的帮助滴滴这样的公司获得了火箭般的增长速度。当然由于腾讯的资源太过集中,微信流量有限,僧多粥少,微信能否给这些投资企业带来足够的价值还很难说,需要腾讯做好调节作用,要不然很多时候微信的发展反而或破坏被投企业的会员体系,而会员体系的建设是移动互联网企业的命脉。

  阿里方面相比百度和腾讯,布局更广,投资企业数量和金额也更多,如果要对BAT投资的企业金额做一个排行榜,阿里方面估计10个能占据6个以上,当然这几年被阿里投资后走下坡路甚至名存实亡的企业也不少,好在阿里的投资战略布局允许有失败的案例。

  占股对比:百度和腾讯一般不谋求控股阿里则喜欢全资收购

  一般来说,资本为了获得更大利益,在遇  到好的项目会谋求更多股份,进而在上市或者退出的时候得到数倍乃至数十倍或者更多的回报。在关于企业投资股份占比上腾讯和百度惊人的一致,基本都不会谋求控股,而阿里巴巴则真的就像淘宝网希望我们用户最常做的一个动作一样:买买买。

  百度方面,这几年经历过狼性文化、开放心态等一系列思路调整后,上上下下变了很多。在投资企业时,更多的是把机会和企业主导权交给创业者自身,通过少量股份加强和百度战略互补。所以很多企业百度占股不到10%,但百度给带来的价值超过30%甚至更多。比如在本地生活服务领域,处在老三的百姓网,在58和赶集屁股后面位置非常尴尬,直到后来被百度投资。这个过程中百度只占据了很少的股份,但是给百姓网带来了远超过资金之外的流量和新增用户,以及广告价值,后来的事情我们都知道了,因为百度的助力,百姓网马上要成为一家上市企业了。

  腾讯方面和百度从投资理念和心态上有太多相似的地方,都热衷于通过广泛撒网补足或者加速其在一些特定领域的布局,并且都倾向于不控股企业,让企业自行来决定企业的成长方向,腾讯和百度的价值在于增强你们的发动机能力,而非改变企业方向盘。腾讯作为BAT里面收入最好的企业,这几年反而经常投资一些千万到亿级别的小项目,所占股份少之又少,一些项目甚至一些个人,腾讯索性不投资不占股,也可以让企业或人加入到腾讯大生态圈。

  阿里巴巴希望中国的消费者都有钱任性的去淘宝、天猫购物,同时阿里巴巴也是这样一家有钱任性的巨头,发现好的公司就像女性发现一件心仪的衣服一样,简单粗暴似的买买买。中国这几年很多知名的入口级公司都被阿里巴巴全资或者控股模式收入囊中,比如文化中国、UC、高德地图、优酷土豆、银泰集团等等。在这个过程中阿里喜欢先收购较少的股份,然后开出一个不能拒绝的调节再全资收购,最典型的案例就是UC,这家曾经被俞永福视为“非卖品”的公司,最终还是进入阿里囊中。阿里巴巴这种做法争议很大,但我非常看好,因为这样做其实说白了就是花钱买时间,阿里巴巴可以通过庞大的现金流或者股份置换,拿到一大批让其他互联网企业羡慕的优质资产,这些资产哪怕不能和阿里巴巴战略互补,每一个单独都可以成为独角兽,马云的棋局观又往往能让这些企业很好的为阿里巴巴的战略服务,比如:物流、金融、电商、大数据。

  投资心态对比:抱团搭帮还是摒弃门户之见

  在互联网业界,经常有  百度系、阿里系、腾讯系的说法,一般认为这三个派系相关的企业占据了中国互联网的半壁江山。能被称之为三大派系的企业不管是做宣传还是做融资,也相对容易很多。在中国,很多年轻人以能到BAT系相关的企业工作为荣。

  不过这几年来,百度开放的心态,摒弃门户派系之见。百度愿意和曾经的对手来共同投资一些企业,愿意和整个业界任何一家企业有联手的可能。就像武学大师李小龙一样,他主张没有武学派系之分,进而创办截拳道,百度也是如此,无招胜有招。李彦宏提出百度要为3600行服务的时候,弱化了百度系的说法,百度为企业提供水和电,这些企业也可以去找腾讯和阿里让他们提供煤和气,这就是放开门户之见,实现产业共赢的思路。李彦宏已经想到了这一点,马化腾也已经想到。

  事实上,腾讯比百度开放的更早。腾讯在2010年经历过和360的那场世纪大战后,内部进行了深刻的反省,反省的后的结果就是:我们要开放了!随后腾讯“连接一切”的理念提出,就像百度一样,腾讯的很多产品也可以为竞争对手都可以提供服务,如果哪天腾讯和360双方战略合作了,我们不要诧异。这几年我们熟悉的一些平台,比如美团、滴滴等,都可以通过腾讯的平台进行进入,并且使用它们的服务。

  这一点上,阿里巴巴和百度、腾讯的表现又截然不同。马云是一位掌控欲极强的企业领袖,颜值虽然低于李彦宏马化腾,但气场分分钟钟把马化腾和李彦宏秒杀。不用说在投资企业时要占据主导权,就是针对平台上的一些商户,阿里巴巴也经常要搞个二选一“如果在京东上卖东西,天猫让不让你卖了”,导致京东隔三差五的举报阿里巴巴逼迫商户做出艰难的选择。阿里巴巴是一家让人又恨又爱的企业,但偏偏又是BAT里面市值最高、最能长袖善舞的,越来越多的优秀企业进入阿里麾下,成为不折不扣的阿里系企业。近日业界疯传阿里巴巴又将全资收购新浪网,如果交易达成,那真的不知道该用何种语言形容庞大无比的阿里系了。

  写在最后:几个月前,我写了一篇文章《我眼中的中国互联网风云人物排行榜》,提到中国互联网企业的一线阵营在短期内还会被BAT把持,现在看来也的确如此。未来,中国二线的互联网企业想要追赶BAT,有良好的投资战略非常关键,但现在看来大部分的企业还处在被人投资的阶段。

  PS:本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎来信探讨,微信:dingdaoshi

  而百度目前570多亿美元的市值显然被低估,现在对百度的股价投资,预示着对百度未来增长预期的看好,而百度进来的表现也印证了投资人的眼光,现在我们看到符合百度服务交易转型的投资已经开始收益,比如糯米网单日交易额突破4亿、去哪儿携程的整合让百度在在线旅行行业有了第一话语权;再比如,投资+战略让百度一些隐形资产的价值凸显出来,比如爱奇艺成功进入第一阵营并且抢到付费阅读战略的先机、百度的金融业务后发先至……

  近日来不少创业者希望我分析下BAT三家的投资策略有何异同,各自有什么特点,然后能有一些借鉴,这个过程中百度只占据了很少的股份,但是给百姓网带来了远超过资金之外的流量和新增用户,以及广告价值,后来的事情我们都知道了,因为百度的助力,百姓网马上要成为一家上市企业了,

  这一点上,阿里巴巴和百度、腾讯的表现又截然不同。

别人想关你站,使用ZeroNet搭建P2P全球网站

  别人想关你站,使用ZeroNet搭建P2P全球网站
  

  3,

  5,0。
  
别人想关你站,使用ZeroNet搭建P2P全球网站
  

  ZeroNet是一个利用比特币加密和BT技术提供不受审查的网络与通信的BT平台,ZeroNet网络功能已经得到完整的种子的支持和加密连接,保证用户通信和文件共享的安全。使用ZeroNet,你可以匿名上网,你可以在自己电脑搭建网站,但即使你关机,你的网站依然在全球存在,别人无法关闭你的网站。

  什么是ZeroNet

  ZeroNet是一个去中心化的类似于Internet的网络,由匈牙利的开发者使用Python制作,完全开源。网站由特殊的"ZeroNet URL"可以被使用一般的浏览器通过ZeroNet程序浏览,就像访问本地主机一样。ZeroNet默认并「不」匿名,但是用户可以通过内置的Tor功能进行匿名化。ZeroNet使用Bitcoin加密算法及BitTorrent网络。

  防DMCA Take down

  由于ZeroNet去中心化的原因,国外有人制作了一个ZeroNet版本的海盗湾——Play,这个网站可让版权所有者头疼啦…一般的网站服务器都有IP地址,不抗投诉的ISP收到了向IP WHOIS滥用信箱发送的DMCA投诉信的话,你就要和你的网站说再见了..(俗称 DMCA Take down),可用了ZeroNet后,并没有一台服务器是真实的服务器,任何访客都有可能成为服务器,还有些访客使用了Tor,更找不到真正的。

ZeroNet

  好了,说点有用的:

  1.可以建自己的网站,你基本上不用做什么。

  2.基于p2p原理,你只要建好并有人浏览过,即使你自己关机,你的网站依然在全球存在。别人想关你站,没门。

  3.基于p2p原理,支付内网穿透,也就是说你在内网也没关系,手机也没问题。

  4.基于比特币原理,账号很安全,谁也不知道你是谁,谁也盗不去。

  5.不需要域名,任何人访问都使用http://127.0.0.1:43110/字符串   来访问。

  6.不用gg fb和tt  你就能浏览全世界

  项目地址:该项目的官方网址为: https://github.com/hellozeronet/zeronet

  下载地址:https://github.com/HelloZeroNet/ZeroBundle/releases/download/0.1.1/ZeroBundle-v0.1.1.zip

  zendnet安装时需要vs2008运行环境,很多ghost精简系统没有。没有的话运行zeronet.cmd后一闪而过,闪退。

  安装后你唯一要做的,是注册一个id。

  http://127.0.0.1:43110/zeroid.bit  

  福利:

  海盗湾种子站:http://127.0.0.1:43110/1PLAYgDQboKojowD3kwdb3CtWmWaokXvfp/

  MSDN资源区:http://127.0.0.1:43110/1AJB5rtjfB9imjDGVk5vtRtZp3zgYizbpG/

  Kindle电子书:http://127.0.0.1:43110/1KHCBG6dmbKXTZNenfwhWZ5x3oDyYyHSD4

  中文导航:http://127.0.0.1:43110/1NzWeweqJ32aRVdM5UzFnYCszuvG5xV3vS

  Zeronet搜索引擎:http://zeroexpose.com/

  新手上路,怎样创建自己的论坛和博客:http://127.0.0.1:43110/1Nse6WcodQ5Mj6ZwvZvuyCVvQESwuxbCUy/?Topic:1_13Z7XxTa7JuFat3KzzMWu3onwM6biLuurJ/+ZeroNet+4+11+Update+markdown+mac

  来源:ziti投稿

  

  防DMCA Take down

  由于ZeroNet去中心化的原因,国外有人制作了一个ZeroNet版本的海盗湾——Play,这个网站可让版权所有者头疼啦,

  6,com/HelloZeroNet/ZeroBundle/releases/download/0,0。

豪华的腾博会官网t68: 对违规软件进行清查

  豪华的腾博会官网t68: 对违规软件进行清查
  

  天猫方面反复向记者强调,一定会认真遵守广电指令,对违规软件进行清查,由此来看,这一波封杀力度相当大,基本上所有品牌的盒子都将受到影响,

  广电总局自己也在逐渐缩小与互联网电视盒子的差距,布局自己的智能化道路。
  

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  从本月11日开始,不少天猫盒子的用户开始反馈,自己盒子上安装的直播软件找不到了,第二次安装重启后依然踪影难寻。原因很可能是某些直播软件上了广电总局“81家非法违规第三方应用”的黑名单。其中风云直播、开讯视频、千寻影视、西瓜影音等,均“榜上有名”。

  据界面新闻记者了解,此次整顿是由于广电总局于近日下发了一份“229文件”。文件属于涉密性质,由于广电总局没有执法权,本次文件是联合公检法四部委下发的,与原先广电自己下发的文件有本质不同。

  这也是让众多盒子厂商紧张的主要原因。

  天猫方面反复向记者强调,一定会认真遵守广电指令,对违规软件进行清查。

  阿里巴巴家庭互联网市场部负责人古默在接受界面新闻记者采访时表示,“天猫将严格按照广电总局的指示,对盒子进行系统升级。把曝光的81款软件,强制卸载,不允许再次安装。”

  但在具体的执行上,两种盒子的处理方式会略有不同:由天猫自己生产控制的天猫魔盒内容比较容易掌控,不用停服即可完成升级,不会影响用户的正常使用。

  另一种盒子体系属于“阿里云盒联盟”,搭载阿里YunOS系统和内容,但是由其他厂商合作生产。由于版本太多,历史原因复杂,可能涉及到硬件的升级,必须“暂停服务”。同时,天猫方面表示,对于这期间给用户造成的损失,升级完成后将对用户进行补偿。

  而且,天猫官方还强调,升级后魔盒自带的免费综艺、TBO天猫影院、电视淘宝、游戏、少儿教育、优酷土豆、电视猫、CIBN高清影视、爱奇艺荔枝、芒果TV等服务正常使用。

  需要注意的是,所有用户都必须完成升级,不可像其他机顶盒一样进入工程模式,更不可能因为进入工程模式而屏蔽升级。

  如果说YunOS自主系统相对可管可控,安卓的盒子的命运可能会更艰难。

  有盒子厂家表示,目前全网所有的机顶盒都暂时都是这样的,所有品牌及第三方应用均需要配合广电总局做纯净认证。第三方应用目前已经认证通过的有:爱艺奇及优酷点播平台等,其他第三方应用正在陆续认证开放中,预计最长需要一周的时间放开。

  各大牌照播控方在一周内全部下线,等待总局核查。广电总局表示  ,对于大量未取得播映资质的境外影视剧、微电影、网络剧进入电视机的现象要予以坚决查处,各大牌照播控方在一周内全部下线,等待总局核查。广电总局还要求牌照方,立即停止(变相)开展直播业务等。

  从昨天开始,微博上已经有关于这部分话题的讨论,有网友表示,自家的几款盒子全都是这种状态。由此来看,这一波封杀力度相当大,基本上所有品牌的盒子都将受到影响。

  这已经不是广电总局第一次下发类似禁令了。

  在今年7月,广电总局曾给7大牌照方(CNTV、华数、上海文广、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台以及中央人民电台这7家)下发了紧急通知,要求其针对互联网电视现存的违规现象进行整改,并且要求7月8日前完成整改,否则取消播控权。同时提及的违规行为包括四类:

  1.在2015年初以后发布的机型中,仍可用USB端口安装应用的情况;

  2.在系统中仍存在可访问互联网的浏览器的情况;

  3.通过应用商店或其他手段推送聚合应用软件、视频网站客户端、电台应用软件的情况;

  4.通过应用商店或其他手段,推送可通过手机间接遥控播放视频的遥控器应用。

  与之类似的还有广电“181”号文件等,通过牌照的下发规范视频行业。

  随着电视智能化的发展,线上盒子的销售量正在下降。据近期奥维线上监测数据显示,今年9月线上盒子零售量为49.8万台,环比下降16.7%。零售额为1.2亿元,环比下降18.3%。近期,广电总局的强势无疑会加速这种趋势。

  广电总局自己也在逐渐缩小与互联网电视盒子的差距,布局自己的智能化道路。广电不仅首款电视操作系统TVOS1.0,在今年9月三网融合方案发布以后,推行“电视+互联网”模式将是水到渠成。

  据记者了解,目前包括北京、上海、南、河南、贵州、新疆、甘肃、江西、广西、山东等地方都进行了“电视+互联网”(DVB+OTT)模式的尝试。

  其中风云直播、开讯视频、千寻影视、西瓜影音等,均“榜上有名”,

  如果说YunOS自主系统相对可管可控,安卓的盒子的命运可能会更艰难,在系统中仍存在可访问互联网的浏览器的情况;

  3,广电不仅首款电视操作系统TVOS1。

目的基本就达到了,微信公众号的黑色商业链揭秘

  目的基本就达到了,微信公众号的黑色商业链揭秘
  ”王润无奈表示道,

  比起“上头条”的公开询价,“被上头条”的价格就要隐秘得多,在蓝色光标任职多年的赵亮说:“在新媒体之前,我们的主要工作是铲负面消息和消除影响。
  

  因冒用万达集团董事长王健林名义在微信公众号上发布不实信息,11月16日,万达集团向北京市法院正式提起诉讼,起诉“顶尖企业家思维”微信公众号,索赔1000万元,并要求其公开赔礼道歉,消除影响。同时,万达集团已向国家网信办举报“顶尖企业家思维”公众号的侵权行为。

  11月25日,阿里巴巴集团向上海市青浦区人民法院和上海市宝山区人民法院分别提起诉讼,起诉今晚报社、福建省益红大白毫茶叶有限公司,针对其在新媒体刊登不实内容《一天收了912亿,看马云如何吐出574亿》和《双11猫腻:你辛苦抢的那些大牌,竟然被这样换成假货》,要求对方停止侵权、赔礼道歉,并分别索赔人民币1000万元。

  11月26日,北京芭莎星力文化传媒有限公司的微信公众号“芭莎娱乐”因发布“人人网即将关闭”的虚假消息,被人人网起诉,并索赔300万元。

  同样是面对微信公众号的纷争,不是每一个人都有王健林和马云那样足够强硬的实力。对于公众号的不实消息,王健林和马云的做法对薄公堂、索赔1000万。效果也极其明显,对方马上求饶道歉。

  但同样的手法对王润来说太过昂贵,这位功夫熊创始人在遭遇不实消息——公司被倒闭后,处理方式显得被动又无奈:社交网络上辟谣、开公众号自证希望被传播。“团队都在辛苦工作,却被造谣说已经倒闭了。”王润无奈表示道。

  即便如此,那篇《去年A轮融资的846家创业公司,现在快倒闭完了》(以下简称“倒闭”)的不实新闻,仍旧传得到处都是,至今还不断被公众号们转载发布,哪怕最先发布的“商界评论”已经将文章删掉。

  “人家马云和王健林有能力,但作为苦逼创业公司,我们只能继续埋头加班干活,哪怕别人说你‘已经死了’。诉讼的时间成本和经济成本都很高,创业公司伤不起。”王润说。

  王润口中的“苦逼创业公司”是自己的创业项目——上门推拿O2O公司功夫熊,此前发展一度顺风顺水,不仅先后完成两轮总额共计千万元的融资,还在蚂蚁金服主办的创业栏目《一马当先》中晋级全国50强。直到  今年9月,先被广州《新快报》以“B轮融资失败,或面临倒闭”的新闻登上创投头条,后又在公众号“商界评论”的标题党文章中遭黑,“倒闭”文章在短时间内被广泛传播,阅读量接近10万,媒体和朋友纷纷致电询问怎么“忽然就倒闭了”。王润欲哭无泪,自嘲“被黑出翔……”

  值得注意的是,这样的文章并不会单纯为黑而黑。有过同样经历的创业公司负责人孟益周告诉记者:“一般都会在在发文章前通过一些渠道来委婉要钱,而且你也很难知道谁是幕后黑手,包括最后发文的那个公众号也只是发稿渠道而已。”不过,王润现在已经不想对此发表进一步评论,“反正好不容易回归宁静了。”

  公众号盈利模式

  “索要费用”并不代表公众号全部的盈利模式。作为新媒体形式的一种,公众号带来了新的内容传播方式,与新形式相比,并没有产生新的盈利模式。

  自媒体创业者孙策称:“很多人没有抓住微博粉丝红利那段时期,所以对其后兴起的微信公众号特别看重,大家都知道只要有足够的粉丝,就能賺钱盈利。不过最终来讲,基本还是发软文和植入广告,能真正做到所谓的‘社群’和通过电商来賺钱的简直凤毛麟角。”

  对于广告和软文的盈利模式,王亚峰表示认同,这位有20万粉丝的公众大号实际运营者,还做了进一步补充:“软文和广告会造成用户流失,在每一个公众号大谈特谈‘干货分享’的情况下,你必须要有自己的‘干货’,除了鸡汤,还能装模作样搞一些负面新闻,标题一定要耸人听闻且有数字,并且尽可能符合时下大众想看的负面消息,比如‘资本寒冬’、‘死亡名单’…有点击欲,容易分享。”

  “除了可以获得更多关注实现涨粉,有时还能获得一些相关企业的‘公关费用’,于是有些公众号开始铤而走险,为钱而黑。但基本黑那些没有还手之力的公司,毕竟大公司各方面都难搞一些。”王亚峰说。

  实际上,微信公众号“有市有价”是公开的事实。此前曾有“公众号收费标准”的图文广为流传,甚至还有公司基于此开发了“微信自媒体价格查询”。比如据微播易查询系统显示,公众号“互联网那些事儿”的头条图文报价是2106-2528元——基于23954的阅读量。但也有些公众号并不直接显示价格,需要填写联系方式等进行具体接洽。

  比起“上头条”的公开询价,“被上头条”的价格就要隐秘得多。据当事人王润称:“当时只是暗示要给钱,但我压根没想理,所以最后也没跟我透露价格。”

  对于王润的困境和选择,孟益周深表理解:“我们当时也不想给,但没办法,正在融资谈判最关键的时候,最后以2万的价格将‘黑稿’换成了软文,名义是赞助费,一切操作得滴水不漏,看起来步骤都已经很成熟了。反正对于创业公司来说,遇事儿能花钱解决比什么都强,毕竟折腾不起。”

  实际上,比起传统媒体涉及的事后公关方案不同,公众号自媒体会在发稿前做更多工作,决定这种差异的是公众号本身发布后不可更改的属性:一旦发布,就意味着传播将失控,任何公众号可自由转载,只要你没有申请原创申明。在蓝色光标任职多年的赵亮说:“在新媒体之前,我们的主要工作是铲负面消息和消除影响。但现在更多的是主动对外营销,因为负面消息一旦出来,你就再也铲不干净了。”

  此外,随着自媒体影响力的加强,公众号正逐渐成为商业竞争的手段之一。

  “现在想放出某个消息,只需要花钱找个公众号自媒体,再找人多的群,发个红包转到朋友圈,最好还是跟媒体记者相关的群,这样等影响到正规媒体,这个消息就会像真的一样。你还记得此前‘美团融资失败’的消息么?就是先找自媒体,其次影响到一些地方纸媒,最后就大媒体甚至门户都信以为真纷纷转载的时候,目的基本就达到了。”赵亮说。

  公众号平台漏洞

  归结起来,公众号给内容产生和传播带来了全新的方式,但同时也在某些环节上没有相应的制约性规则,让隐秘的黑  色商业链大行其道。在《微信公众平台运营规则》中,对公众号运营有相关约束,但更大的重心倾向于“原创保护”。对于造谣、涉谣和传谣,微信始终缺乏强有力的有效措施。

  “微信的产品属性就是半开放的,是非常典型的‘圈子社交’,这种模式下,某一个消息的传播会更加垂直精准,但也会造成传播速度和传播影响力受限。最典型的就是很多重大事件发生时,微信的辟谣速度更慢。另一方面来说,很多类似《莫言小说里的十句话,白岩松感动到哭》的文章始终不会消失的原因也在于此。”社交App观察者郝明称。

  实际上,微信目前也在基于用户举报试图去维护整体秩序,但微信传播的另一个问题开始变得突出:来源很难把控,最初时间也不显示。更进一步来说,即使谣言确认,删除流程也不够彻底,有些谣言甚至稍加改头换面,就继续大行其道。

  “也不是没有解决的办法,就是让谣言公开,比如微博上有谣言粉碎机之类的,微信也可以在某个被证实的谣言图文上醒目标注‘谣言’。对于谣言的打击手腕也要强硬,多次造谣的就永久封号,不能任其封了开,开了又封,成为周期运动。”

  然而,对于王润一样的受害者来说,目前已没空去关注如何对付造谣者,“哪有时间请律师打官司?最多就是被黑习惯了,突然有一天忍不了就出来吼两句,还能怎么办呢?就这么地吧……”

  (为保护受访者,文中孟益周、孙策、王亚峰、赵亮和郝明为化名)

  稿源:新浪科技,作者:新浪科技 李根

  

  同样是面对微信公众号的纷争,不是每一个人都有王健林和马云那样足够强硬的实力,作为新媒体形式的一种,公众号带来了新的内容传播方式,与新形式相比,并没有产生新的盈利模式,”

  实际上,比起传统媒体涉及的事后公关方案不同,公众号自媒体会在发稿前做更多工作,决定这种差异的是公众号本身发布后不可更改的属性:一旦发布,就意味着传播将失控,任何公众号可自由转载,只要你没有申请原创申明,更进一步来说,即使谣言确认,删除流程也不够彻底,有些谣言甚至稍加改头换面,就继续大行其道。

光直愣愣地看着彼岸,故事很美却没人买单,问题可能出在这

  光直愣愣地看着彼岸,故事很美却没人买单,问题可能出在这
  

  即现在很不好-通过某某东西-变好

  或者  现在挺好–通过某某东西–变得更好

  总之,就是要变好,

  其实桥本身就处在一个关键的位置,少了它是万万不能的,彼岸太抢眼的后果,就是此岸的小伙伴们都惊呆了,光直愣愣地看着彼岸,很自然就忘记了桥的存在。
  

  小时候我们都听过大人讲故事,各种妖魔鬼怪、爱恨情仇扑面而来,让人久久不能忘怀。长大之后,大部分故事都忘得差不多了。即使记得起来,也只是呵呵一笑,顶多浮现一下讲故事那张慈祥的脸。然后就没有然后了。

  然而,也有一些人,被一个故事影响了一生。

  举个例子。小明,小时候奶奶经常给他做糖吃,那种味道一直留在他的记忆中。长大后,小明把那种糖做成了一个很畅销的产品。

  这才是内容营销中的故事。

  讲故事本来是很轻松随性的事情,但是内容营销中的讲故事就不能这么慈祥了。对内容营销来说,达不到营销目的的故事都不是好故事。

  那么,怎么提高故事的营销力呢?

  强行插入太没品了,这个年代不流行这个;软性植入又太没有存在感,容易被无视掉。

  怎么破?

  这里提供一个故事模板,很老套却很实用,是内容营销故事的经典套路。

  即现在很不好-通过某某东西-变好

  或者  现在挺好–通过某某东西–变得更好

  总之,就是要变好。

  这就跟我们小时候听的故事或者电视里看到的故事有很大的差别了。这些故事就是纯粹叙述或者熏染氛围,但是内容营销中的故事总会突出某一样东西。要突出的东西,就是上面模板中的“某某东西”。

  人都希望自己变得更好,而各种产品和服务就是帮人变得更好的工具。

  内容营销中的故事,要给别人构建一个场景。这个场景,就是一个改变现状的场景。我们大概可以这么描述:

  有个小男孩,还有一条大河。小男孩坐在贫穷落后的一岸,痴痴地望着繁华似锦的一岸。然而,整条河没有一坐桥。所以,小男孩只能痴痴地望着,心里时而羡慕,时而嫉妒,盼望着某一天出现一座桥。有了这座桥,他就可以奔向对岸愉快地玩耍了,甚至还可以改变命运。

  我们从这个场景中,除了主人公,有三个关键元素:此岸-桥-彼岸。

  这三个东西,如果要做一个优劣度对比的话,最齪的是此岸,最美好的是彼岸,而那座桥,不好也不坏,但是最有用。

  是的,你的产品或服务,就是要做那座桥。有了这座桥,此岸苦逼的小明就可以通往彼岸,变成幻想中的自己了。

  讲故事的时候,最常见的两个陷阱:  

  1、桥喧宾夺主

  花太多口水去描述那一座桥,甚至抢了彼岸的风头,陷入以自我为中心的怪圈。一旦桥的风头盖过彼岸,就会破坏故事的艺术价值,变成赤裸裸的推销,自传播的命根子被切断。

  比如:天天鼓吹“我们的优势”、“我们的特色 ”、“我们的承诺”,满篇都是“我”、“我们”,而且主题只有一个:我们好牛逼。

  这就是前面提到的强行插入。很卖力,也很恶心。想象一下:你站在桥上欣赏大好河山,旁边有个没刷牙的人在朝你喷口水……

  对此我只想泼一碗隔夜的冷鸡汤:不要整天风情万种,你没有那么多观众。

  其实桥本身就处在一个关键的位置,少了它是万万不能的。所以不用再过分吹嘘,只要告诉别人这里有座桥即可。

  2、彼岸过于抢眼

  一个故事中,不怕此岸有多暗淡,就怕彼岸亮瞎眼。彼岸太抢眼的后果,就是此岸的小伙伴们都惊呆了,光直愣愣地看着彼岸,很自然就忘记了桥的存在。你想吸引别人过桥,然后收过桥费,可现在大家都紧紧地盯着对岸在尖叫,所以桥就显得毫无存在感了。

  比如:在一个故事中,品牌的信息只用“某某公司负责人提到”来一笔带过,或者干脆整个故事与品牌无关,只在文末摆一个可怜的logo和slogan。

  这就是前面提到的弱弱的软性植入,疲软得像海绵里的水,挤挤就没了。

  所以,一个故事当中,不要给你的客户一下子画太大的饼,大家会觉得脱离实际,不会想到找座桥跑过去吃饼。

  现在有一种颇为极端的现象在抬头。有些公司内容意识超强,公司上下齐刷刷地喊着“无内容不营销”。由于太强调内容的重要性,请来了很多内容制作专家。而这些内容专家,手段之高明,简直上升到了艺术家的层面。没错,他们就是被大手笔请过来的作家、画家、创意大师,这些人才天天在那里写小说,写散文,作画。他们的作品,大家都很喜欢,喜欢到只顾欣赏,都忘记作品背后是想要突出产品了。

  这就是彼岸过于抢眼的例子。

  如果内容营销中的故事有一个表达程度的问题,那么只要满足了需要即可,而不用盲目取悦。雪中送炭容易让  人动情,锦上添花别人不一定领情。需求是一层一层剥开的,满足需求的过程也要循序渐进。

  我们可以总结一下有效故事的几个要点:

  1、让看故事的人成为故事的主人公-小明,这是有效故事的根基;

  2、有一个较差的现状-此岸,和一个较好的状态-彼岸,以及一个改变现状的东西-桥;

  3、三者分工合作,此岸负责恶心人,彼岸负责诱惑人,桥充当一个实用工具,负责提供逃离通道;

  4、如果要给三个元素的属性一个定位,那就是:此岸-低端小气Low到爆,彼岸-高端霸气上档次,桥-低调奢华有内涵。

  把产品安放在一个不那么显眼但很重要的位置,才能构成一个由营销力的故事。所有产品和服务存在的意义,都是为了让他人活得更好。如果你的产品没有这个基因,故事讲得越多,产品死得越快。

  来源:投稿,作者:张飒;公众号:zhangsa2012

  即使记得起来,也只是呵呵一笑,顶多浮现一下讲故事那张慈祥的脸,我们大概可以这么描述:

  有个小男孩,还有一条大河,

  2、彼岸过于抢眼

  一个故事中,不怕此岸有多暗淡,就怕彼岸亮瞎眼,

  这就是前面提到的弱弱的软性植入,疲软得像海绵里的水,挤挤就没了。